Transformer l'interview d'un professionnel décrivant sa pratique en mode opératoire structuré au gabarit du corpus documentaire, sans rien inventer, pour validation par le pilote de processus.
Pourquoi ce cas
Une part des pratiques des établissements vit dans la tête des professionnels et
nulle part dans la GED. Chaque formalisation suit le même chemin laborieux :
interviewer, remettre les notes en ordre, couler le tout dans le gabarit maison,
faire valider. C'est la deuxième étape — transformer une parole désordonnée en
document structuré — qui coûte le plus de temps de rédaction, et c'est exactement
celle que l'IA fait bien, à condition de lui interdire d'inventer. Le professionnel
décrit, l'IA structure, le pilote de processus valide.
Temps gagné : la mise en forme rédactionnelle de chaque mode opératoire, au profit
du recueil de la pratique réelle auprès des équipes et de sa validation.
Points de vigilance
Le risque propre à ce cas est l'invention plausible : une IA complète volontiers une
étape « logique » que le professionnel n'a pas décrite. La consigne « n'ajoute rien,
liste les manques » doit figurer dans chaque prompt, et la relecture par la personne
interviewée n'est pas une politesse : c'est le contrôle qualité du document.
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